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oneleaf
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#2

帖子 oneleaf » 2006-05-14 9:55

:D 我认为既然是一个领导者,的确有义务和权力做出调整,但是同样有帮助他人提升的义务,制定编码规则,开发规范。而作为开发者,除了进度和质量的把握外,自己的不断提升和要求严格也是非常重要。ML的问题其实主要是新来的领导者不客气的全盘否定了ML的之前的成果,造成老的项目组成员的不满,这种情况下领导者最主要的需要考虑在有限的人力情况下,产品的规划以及需要达成的目标。作为项目的阶段性的目标确立和重构这也是开发过程中重要的一环。
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leal
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#3

帖子 leal » 2006-05-14 13:20

看了一下那两篇文章

了解不多啊
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karron
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#4

帖子 karron » 2006-05-21 19:29

新的领导者是怎么来的?难道是空降吗?一开始就闹得这么僵,恐怕不利于项目的开展吧?
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